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   可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。

 

項目概況：商業(yè)市場規(guī)劃按照我國目前老百姓的購物習(xí)慣并結(jié)合國際商業(yè)的新型模式規(guī)劃設(shè)計，裝紡織品購物中心和鞋帽飾品主題商場采用現(xiàn)代商業(yè)賣場的封閉（結(jié)合半封閉開敞空間）的現(xiàn)代模式形成獨立的城市綜合體，綜合體建筑中配備適合購物休閑的快餐飲食、咖啡茶點、影視游戲的點、面狀服務(wù)區(qū)域；小商品購物街、餐飲風(fēng)情街采用傳統(tǒng)的開放街區(qū)形式，商業(yè)街區(qū)有收有放，輔以景觀點綴，打造消費與賞景的兩重功能，餐飲風(fēng)情街以歐式風(fēng)格為主調(diào)，讓身臨其境的人們享受西歐的獨特風(fēng)情；休閑娛樂廣場為小型主題公園，以秀美的園林式建筑和適合淮河流域生長的常綠木本植物為主，主題公園內(nèi)建造一條景觀河，河邊景觀樹為香樟、烏桕、垂柳、銀杏等名貴樹種，景觀河上架設(shè)木棧橋，讓游人有身臨江南水鄉(xiāng)的意境。項目經(jīng)營模式：商業(yè)市場以租售相結(jié)合的經(jīng)營模式，初步方案為50%自持招租，50%出售，為能在較短時間內(nèi)培育市場成熟，我公司會將首期的商業(yè)中大部分鋪面采用租賃的方式，對規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)帶著品牌入駐的，采取減免管理費等優(yōu)惠方法招商，吸引更多大企業(yè)、大品牌的加盟。綜合配套區(qū)域的酒店項目為開發(fā)企業(yè)自持物業(yè)，委托專業(yè)管理公司經(jīng)營的模式；住宅項目的銷售沿用傳統(tǒng)模式，但在首期住宅項目的售價上將會低于周邊項目售價，加速資金回籠，并生成利潤投入商業(yè)項目中加大招商，產(chǎn)生成熟的商業(yè)氛圍影響住宅項目的熱銷相互影響的效應(yīng)。

 

 

 

1 總 論

1.1 概 述

1.1.1 項目名稱、主辦單位、企業(yè)性質(zhì)及法人

1.1.2 企業(yè)概況

1.1.3 企業(yè)財務(wù)狀況

1.1.4 項目建設(shè)背景及建設(shè)必要性

1.1.5 項目建設(shè)對資源型城市可持續(xù)發(fā)展的意義

1.2 可行性研究報告編制的依據(jù)和原則

1.2.1 編制依據(jù)

1.2.2 編制原則

1.3 項目結(jié)論

1.3.1 結(jié)論

1.3.2 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

2 服裝綜合商貿(mào)中心市場分析

2.1 產(chǎn)品市場分析

2.1.1 產(chǎn)品性質(zhì)及用途

2.1.2 國內(nèi)外市場預(yù)測分析

2.2 價格預(yù)測

2.2.1 產(chǎn)品價格現(xiàn)狀與預(yù)測

2.2.2 主要原輔材料、燃料、動力價格現(xiàn)狀與預(yù)測

3 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

3.1 生產(chǎn)規(guī)模

3.1.1 生產(chǎn)規(guī)模確定原則

3.1.2 生產(chǎn)規(guī)模確定

3.2 產(chǎn)品方案

3.2.1 產(chǎn)品方案確定原則

3.2.2 產(chǎn)品方案確定

3.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4 工藝技術(shù)方案及設(shè)備方案

4.1 工藝技術(shù)方案的選擇

4.1.1 原料路線確定的原則和依據(jù)

4.1.2 國內(nèi)、外工藝技術(shù)概況

4.1.3 工藝技術(shù)方案的比較和選擇

4.1.4 工藝技術(shù)描述

4.2 工藝流程和消耗定額

4.2.1 工藝流程概述

4.2.2 工藝流程說明

4.2.3 消耗定額

4.3 金屬元素平衡

4.4 主要設(shè)備選擇

4.5 自控技術(shù)方案

4.5.1 概述

4.5.2 儀表選型

5 主要原輔材料及燃料的供應(yīng)

5.1 主要原輔助材料供應(yīng)

5.1.1 主要原輔助材料年需求量

5.1.2 供需狀況分析

5.1.3 供應(yīng)可靠性分析

5.1.4 供應(yīng)方案選擇

5.2 水、電、煤和其他動力供應(yīng)

5.2.1 供應(yīng)工程消耗量

5.2.2 供應(yīng)方案選擇

6 廠址選擇及用地方案

6.1 廠址選擇

6.1.1 項目選址的基本原則

6.1.2 廠址選擇

6.2 建設(shè)條件

7 總圖、運輸與公用輔助工程

7.1 總圖布置

7.2 運 輸

7.2.1 運輸方案基本情況

7.2.2 特殊化學(xué)品運輸方案

7.2.3 主要工程量

7.2.4 運輸量

7.2.5 儲存方案

7.3 公用工程方案和輔助生產(chǎn)設(shè)施

7.3.1 給排水

7.3.2 供電

7.3.3 供熱

7.3.4 通訊設(shè)施

7.3.5 暖通工程

7.3.6 土建

8 節(jié) 能

8.1 概 述

8.2 評估依據(jù)

8.3 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

8.4 能源消耗狀況

8.5 能源消耗指標(biāo)分析

8.6 節(jié)能措施和節(jié)能管理

9 環(huán)境影響分析

9.1 執(zhí)行的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及排放標(biāo)準(zhǔn)

9.2 項目主要污染情況和治理方案

9.2.1 施工期環(huán)境影響及防治措施

9.2.2 運營期環(huán)境影響及防治措施

9.3 環(huán)境保護投資

9.4 環(huán)境影響分析

10 勞動安全衛(wèi)生與消防

10.1 勞動保護與安全衛(wèi)生

10.1.1 設(shè)計依據(jù)

10.1.2 建設(shè)項目生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

10.1.3 職業(yè)安全衛(wèi)生及防護措施

10.2 消 防

11 工廠組織和勞動定員

11.1 工廠體制及組織機構(gòu)

11.2  勞動定員

11.3 人員的來源和培訓(xùn)

12 投資估算與資金籌措

12.1 投資估算

12.1.1 投資估算編制的依據(jù)和說明

12.1.2 建設(shè)投資估算

12.1.3 建設(shè)投資借款利息

12.1.4 流動資金估算

12.1.5 總投資

12.2 資金籌措

13 財務(wù)分析及評價結(jié)論

13.1 產(chǎn)品成本和費用估算

13.1.1 成本與費用估算依據(jù)及說明

13.1.2 生產(chǎn)成本和費用估算

13.2 財務(wù)評價

13.2.1 產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算

13.2.2 財務(wù)盈利能力分析

13.2.3 財務(wù)現(xiàn)金流量和資金來源運用分析

13.2.4 資產(chǎn)負(fù)債分析

13.2.5 不確定性分析

13.2.6 財務(wù)和經(jīng)濟評價結(jié)論

14 社會影響分析

14.1 項目對社會的影響分析

14.2 項目與所在地互適性分析

14.3 社會風(fēng)險分析

14.4 社會影響分析結(jié)論

15 項目實施規(guī)劃與招投標(biāo)

15.1 項目實施規(guī)劃

15.2 項目招標(biāo)內(nèi)容

16 可行性研究報告支持的理由和政策依據(jù)

17 結(jié)論和建議

17.1 結(jié)論

17.2 建議